「選擇比努力重要」有個很好的比喻是這樣：

關於釣魚這回事，如果選擇的釣點好，懂得看氣候啦、看水溫挑選地點，又懂得挑選不論流水處、下風口、進水口，這些魚量豐沛的地方，就算是亂下竿，也能成為天才小釣手。而反過來說就算天才小釣手再努力，24小時拼命釣魚，也無法在沒有魚的地方釣到魚。

簡單的故事說明的是，一個人會不會成功，很大程度上都可以在選擇的那一刻答案揭曉，「正確的決定」就像保齡球的一號瓶，擊中，才有機會全倒。以下是關於《一流的人都懂得如何做選擇》的心得＆小筆記。

提升「選擇力」的方法

提升篩選出優質資訊的能力

在這個年代想要知道什麼資訊都可以自己查，網路上什麼都有，做決策之前當然要把相關資訊通通上網查過一遍，可是留意資料的品質卻是常常被忽略。不小心去相信壞的資訊感覺上就是俗稱的被「洗腦」，當然，好的資料引導出好的決策，對任何資訊保持懷疑我覺得是好辦法。

書裡尤其強調的是不要輕易相信媒體提供的資訊，因為媒體有喜歡報導「極端」的傾向。本來想放個例子連結在下面，後來放棄，因為（台灣）媒體為了騙點擊量的誇張圖文已經是人盡皆知。

有一招從書裡學到的是關於「如何判斷提供資訊的人是敵是友」，好辦法就是看他的「報酬制度」，看他有沒有幫助我們的動機，或是騙人對他有沒有好處。我想到的例子是，比方說兩家不同公司的保險業務員要推薦你保險，其中一家公司對業務員的獎金算法是簽下越高額的保單獎金就越高；另一家則除了簽下越高額度獎金越高外，獎金分期拿，如果客戶解約則獎金扣除，這種情況下我會比較相信第二位業務員說的話，他不會無腦慫恿你簽越高越好。

作者曾在出版業工作，關於為了得到好的資訊，篩選出應該閱讀的書籍有下面方向：

• 選擇「歷久彌新」的書，新書不一定就比較好。
• 選擇「特定作者」的書。
  • 系統性學習成功人士全面思維的辦法。
• 選擇「跨領域」的書。
  • 好的例子是作家除了要研讀「提升寫作能力的書」研讀「打開通路的書」也非常有效。
• 擇闡述「原因」而非「結果」的書籍，找寫出「為什麼」的書籍。

當然，能「免費」得到的資訊也不是一個好選擇，不用多說。

選擇「適性的領域」

選擇適合自己的道路往往事半功倍，選擇那些你覺得做起來有成就感，做到忘記時間，最好是那種別人做起來痛苦，自己做起來卻開心，如果能往這方面去選，往往更容易成功。

這讓我想到籃球之神Michael Jordan的故事，在拿下三個總冠軍後，他選擇完成老爸的心願跑去打棒球，打了個一年半就放棄然後又回到籃球場上，後來沒多久又拿了一個總冠軍。也許對Jordan來說籃球就是他的最「適性領域」，也許他從一開始就選擇棒球的話就無法達到相同的成就。

提升「決策的速度」

選擇的時候首先需要認清的是不要去追求百分之一百的正確決定，路就這幾條，（靠好的資訊）挑一條成功率比較高的就走下去吧！書裡提到不論對錯速度最重要，時間拉越長當然也會出現更多不一樣的機會，但到最後因為選擇太多就會有「我無法選」的窘境。人生本來就是「一邊修正、一邊成長」，做決策時也不要想一條路走到底一帆風順。

在書中「讓自己獲得好運的習慣」的項目中，有一條是「在金錢與時間保留餘裕」，感覺上也可以跟修正決策連結再一起，留一些空間給自己調整已做出的選擇也能夠提升成功的機會。

「困難的事物」「缺乏魅力的事物」反而是好機會

一堆方案擺在桌上，哪些是「成功率比較高」的選項呢？這時候「困難的事物」或是「缺乏魅力的事物」很可能就是機會，那些受歡迎的選項往往競爭者多，很難做出差異化，在一片血海中競爭很難殺出重圍。

這時候好方法就是挑選那些冷門的選項，與其想辦法在紅海中思考如何差異化，不如思考如何將原本「缺乏魅力的事物」變得受歡迎，創造形成獨佔藍海的狀態還比較可能成功。能夠提升成功機率的除了「努力」以外還有「創意」。